一、什么是公積金重組
公積金重組的底層邏輯以前說(shuō)過(guò)了,每個(gè)銀行批貸款都是有自己的計(jì)算公式的。
假如你公積金基數(shù)2萬(wàn),你可以去銀行貸公積金基數(shù)*36倍。一家銀行就給你70萬(wàn)。而有的客戶可能有十幾筆網(wǎng)貸一共才三十多萬(wàn),結(jié)果因?yàn)榫W(wǎng)貸多、查詢多導(dǎo)致無(wú)法批銀行貸款。
網(wǎng)貸的月供往往又非常高,比如說(shuō)30萬(wàn)12期,月供高達(dá)2-3萬(wàn)。大部分客戶都無(wú)力償還。
這時(shí)候公積金重組出現(xiàn)了,資方先墊資給你結(jié)清負(fù)債,養(yǎng)到查詢干凈,網(wǎng)貸清空。然后去銀行辦出來(lái)貸款,再把錢還給資方,這樣不就可以了嗎?
所以這個(gè)就是公積金重組的底層邏輯,有很多客戶一直認(rèn)為重組是什么負(fù)債的事情。
簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是借錢給你清負(fù)債,然后幫你再貸款。你自己去找朋友借錢,就等于自己做了重組了。
二、什么單位可以重組
以前寫這個(gè)話題都是一筆帶過(guò),但是最近客戶越來(lái)越多了。我不得不重點(diǎn)提一下。到底什么樣的單位可以重組,什么樣的客戶不能重組。
1、公積金基數(shù)5000以上
2、國(guó)企事業(yè)單位
3、優(yōu)良知名企業(yè)、上市公司
以上情況基本上符合重組的要求,以下情況是疑難雜癥。
1、事業(yè)編公積金基數(shù)低于4000
2、普通的小微企業(yè)公積金繳存高
3、好像是事業(yè)編,但其實(shí)是三方人力資源代繳的
4、公檢法等特殊單位類型
所以重組條就是看單位和公積金基數(shù)。
三、重組的額度計(jì)算方式
講重組的計(jì)算方式之前,我們就先得了解銀行的批款邏輯。銀行批款看什么呢?
1、查詢,大部分3個(gè)月4次以內(nèi)
2、負(fù)債,大部分負(fù)債不能超過(guò)公積金基數(shù)*50倍
3、賬戶數(shù),大部分不能超過(guò)5筆
4、逾期,連三累六是基本。
現(xiàn)在的客群和以往的客群不一樣,負(fù)債高的比比皆是。所以我們?cè)诩僭O(shè)客戶接受重組的情況下,去做一個(gè)最基本的測(cè)額。
單家銀行一般給客戶批公積金基數(shù)的30倍左右,假設(shè)一個(gè)客戶公積金基數(shù)1萬(wàn)。運(yùn)氣好同時(shí)批5-6家銀行,可以批到150-180萬(wàn)。運(yùn)氣不好,也就是100萬(wàn)。
所以如果是事業(yè)編優(yōu)良單位,你自己看看你的負(fù)債是否超過(guò)公積金基數(shù)的100倍。只要超了這個(gè)臨界值,基本上就沒(méi)有重組公司愿意接,除非名下有資產(chǎn)做抵押等等。
第二點(diǎn)如果你是一般私企,并不是所有銀行都可以批貸款的。以前重組資方對(duì)私企的要求是負(fù)債不超過(guò)100萬(wàn),現(xiàn)在變成了80萬(wàn),然后現(xiàn)在又慢慢的變成了50萬(wàn)。
所以簡(jiǎn)單點(diǎn),優(yōu)良單位負(fù)債公積金基數(shù)100倍以內(nèi)可以受理,大于100倍90%的幾率不行,普通單位有公積金負(fù)債50萬(wàn)以內(nèi)有幾率受理,>50萬(wàn)90%幾率不受理。
然后這里的負(fù)債是包含信貸,經(jīng)營(yíng)性抵押貸,信用卡的。甚至部分地方還包含了消費(fèi)性抵押。
舉例我昨天遇到一個(gè)客戶基數(shù)8000,她有50萬(wàn)的銀行先息后本貸款,還有30萬(wàn)的網(wǎng)貸。
她認(rèn)為銀行的先息后本不算負(fù)債,因?yàn)闆](méi)還款壓力。只有網(wǎng)貸才算負(fù)債。這種算法就是錯(cuò)誤的,明顯的要算總負(fù)債80萬(wàn),無(wú)非重組。
舉例昨天還有一個(gè)客戶公積金基數(shù)也是8000左右,信貸60萬(wàn)勉強(qiáng)符合重組要求,但是征信上有50萬(wàn)的抵押經(jīng)營(yíng)貸。有的銀行是見(jiàn)經(jīng)營(yíng)貸就無(wú)法批貸款。
那只能把這個(gè)房子先轉(zhuǎn)走,房子沒(méi)有空間轉(zhuǎn)不動(dòng)。那就無(wú)解了,無(wú)法重組。
四、重組的資方屬性
公積金重組從本質(zhì)上來(lái)講就只是借錢和批貸款這2部分組成的,批貸款大部分邏輯其實(shí)是通的。
不同的邏輯就是資方衡量客戶風(fēng)險(xiǎn)的邏輯,于是出現(xiàn)了多種資方,多種政策模型的情況。
一般的資方分三種,一種是本地資方,一種是外地到本地駐點(diǎn)資方,還有一種是全國(guó)性資方。
所以啥都可以談,全國(guó)性資方?jīng)]優(yōu)勢(shì),駐點(diǎn)本地的資方也沒(méi)有優(yōu)勢(shì)。
而假設(shè)客戶公積金基數(shù)1萬(wàn),負(fù)債達(dá)到了80萬(wàn),全國(guó)性資方基本上就不敢接了,因?yàn)樗麄儗?duì)當(dāng)?shù)氐尼尫虐盐諞](méi)有駐點(diǎn)資方和本土資方熟悉度強(qiáng)。
而本地資方認(rèn)為負(fù)債比較高,還不如丟給駐點(diǎn)資方去處理,賺點(diǎn)差價(jià)就行了。
而繼續(xù)假設(shè)客戶不在武漢,在甘肅東北小地方,全國(guó)性資方出賬價(jià)低,于是更多的客戶選擇用全國(guó)性資方來(lái)簽約。
最后一個(gè),不是資方的情況。也就是所謂的中介,貸款中介就是搞貸款的,重組就是搞重組的,兩者的屬性不同,但兩者經(jīng)常會(huì)串聯(lián),低負(fù)債的客戶貸款中介自己也會(huì)接,高負(fù)債還是要給重組公司。
五、具體費(fèi)用
為什么前面要解釋半天各種資方邏輯,其實(shí)資方邏輯就是和費(fèi)用直線掛鉤的。
熟悉重組的人會(huì)知道,重組是費(fèi)用是由兩部分組成的,部分是墊資的利息,第二部分是重組釋放的服務(wù)費(fèi)。
以客戶畫像舉例,假設(shè)客戶公積金基數(shù)1萬(wàn),負(fù)債50萬(wàn),月供4萬(wàn)左右。查詢爆炸。
假設(shè)養(yǎng)護(hù)時(shí)間6個(gè)月,1-5月需要給客戶墊月供。以3+8舉例,前5個(gè)月墊息,最后一個(gè)月推本。然后去銀行釋放貸款。這是我自己給線上客戶做的草圖。
很明顯的50萬(wàn)的負(fù)債要花費(fèi)8萬(wàn)的成本。而且這個(gè)價(jià)已經(jīng)是非常非常低的價(jià)了,現(xiàn)實(shí)中墊資很有可能是5分,釋放更高。
費(fèi)用是由2個(gè)維度共同組成的,個(gè)維度就是查詢和大數(shù)據(jù)。
查詢少大數(shù)據(jù)好養(yǎng)護(hù)時(shí)間就短,有些只看3個(gè)月查詢。如果客戶負(fù)債不高,那就養(yǎng)3個(gè)月做個(gè)中行就行了。
而第二個(gè)維度就是客戶的月供,月供月多需要的資金越多。
很多人都認(rèn)為你直接借錢給我算利息不可以嗎?為什么后面要算服務(wù)費(fèi)呢?
這就是重組的一個(gè)痛點(diǎn),后面的服務(wù)費(fèi)是為了承債客戶逾期風(fēng)險(xiǎn)的。就像很多放高利貸的,放的利息高,就是以利潤(rùn)抵扣逾期率。
在具體費(fèi)用里面會(huì)出現(xiàn)各種各樣的問(wèn)題,如果是從中介端口進(jìn)場(chǎng),會(huì)出現(xiàn)各種瞎承諾性的問(wèn)題。
舉例來(lái)說(shuō),大部分中介是不會(huì)和客戶說(shuō)6個(gè)月的,只說(shuō)3-6個(gè)月。然后有的征信查詢爆到需要等1年的都會(huì)有。
中介的目的是簽單,而重組公司既然要借錢給客戶,需要就是把控風(fēng)險(xiǎn)度,不能瞎承諾。
所以這是重組公司和中介的矛盾點(diǎn),也是客戶最終得到的矛盾點(diǎn)。
為什么很多客戶重組不能上岸,就是因?yàn)楹芏嘀薪槭沁B哄帶騙的,服務(wù)費(fèi)上十幾個(gè)點(diǎn)。
往往50萬(wàn)的負(fù)債就是10萬(wàn)打底的起步價(jià)。這是必然的。
六、重組后的客戶
我認(rèn)為大部分重組的客戶是很難上岸的,舉例來(lái)說(shuō)。假設(shè)客戶月收入2萬(wàn),公積金基數(shù)2萬(wàn)。他可以去銀行貸200萬(wàn)出來(lái)。
就當(dāng)他貸了150萬(wàn)的先息后本吧,150*0.3左右的利息,每個(gè)月4500。
利息倒是沒(méi)啥,也比以前網(wǎng)貸要強(qiáng),但是150萬(wàn)他幾年可以還清呢?就必然出現(xiàn)3年到頭又續(xù)貸,負(fù)債高的離譜的續(xù)貸很麻煩,只能做展期或者重新重組。
負(fù)債低的呢,比如說(shuō)基數(shù)1萬(wàn),負(fù)債50萬(wàn),三年后還的七七八八了。
所以重組個(gè)問(wèn)題就是,只是給你延緩炸雷時(shí)間,并不是說(shuō)重組擴(kuò)充了你的收入,反而還變相的增加了你的負(fù)債。
我默認(rèn)的值一般是負(fù)債超過(guò)年收入的3倍普通客戶就要炸,而優(yōu)良單位最多是5倍。
這是重組之后客戶的個(gè)問(wèn)題,負(fù)債依舊在,只是月供變輕了。
重組之后的第二個(gè)問(wèn)題是,一部分客戶是不知足的。比如說(shuō)我見(jiàn)過(guò)很多負(fù)債50萬(wàn),重組要100萬(wàn)的。重組之后炒股唄,繼續(xù)投資唄,再戰(zhàn)江湖唄。這樣也許沖一把起來(lái)了,但更多人是沖不起來(lái)的,陷進(jìn)去了,陷得更深。
七、重組真的沒(méi)好處嗎
其實(shí)重組對(duì)低負(fù)債的人來(lái)講我認(rèn)為好處是比較OK的,高負(fù)債的人我認(rèn)為真的沒(méi)有必要性。
舉例來(lái)說(shuō)我有個(gè)客戶負(fù)債40萬(wàn),月供2萬(wàn)。不做重組他的40萬(wàn)就是網(wǎng)貸,年化15-20%
重組之后他的年化就是3-4%,也就是他一年可以省10%的利息。
我重組的費(fèi)用都沒(méi)有收到10%,這種重組是OK的。一方面是降低了還款壓力,另一方面雖然增加了幾萬(wàn)的成本,但是確實(shí)可以和網(wǎng)貸做沖抵。
甚八、標(biāo)準(zhǔn)的重組流程
標(biāo)準(zhǔn)的和資方洽談的重組流程其實(shí)挺簡(jiǎn)單的。
步是報(bào)價(jià),報(bào)所謂的5+7,3+7什么什么的。讓客戶對(duì)基本的東西有概念
第二步是推演,推演什么呢?每個(gè)月的月供是多少錢,總貸款是多少錢。
在推演過(guò)程中就需要告知大概的養(yǎng)護(hù)時(shí)間,和確定釋放的產(chǎn)品。
第三步是面談,面談查大數(shù)據(jù)和各種隱形問(wèn)題,確定客戶的風(fēng)險(xiǎn)程度
第四步進(jìn)入簽約,簽約之后有的資方是要求1萬(wàn)定金,有的資方是無(wú)所謂。
反正簽約之后就等待推款,資金管家接入,風(fēng)控征信養(yǎng)護(hù)過(guò)程。
最后一步釋放貸款,結(jié)算費(fèi)用。
中間還涉及到了諸多問(wèn)題,比如說(shuō)信用卡的零賬單。部分網(wǎng)貸前置結(jié)清等等。
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