一、什么是公積金重組
公積金重組的底層邏輯以前說過了,每個銀行批貸款都是有自己的計算公式的。
假如你公積金基數(shù)2萬,你可以去銀行貸公積金基數(shù)*36倍。一家銀行就給你70萬。而有的客戶可能有十幾筆網(wǎng)貸一共才三十多萬,結(jié)果因為網(wǎng)貸多、查詢多導(dǎo)致無法批海珠銀行貸款。
網(wǎng)貸的月供往往又非常高,比如說30萬12期,月供高達(dá)2-3萬。大部分客戶都無力償還。
這時候公積金重組出現(xiàn)了,資方先墊資給你結(jié)清負(fù)債,養(yǎng)到查詢干凈,網(wǎng)貸清空。然后去銀行辦出來貸款,再把錢還給資方,這樣不就可以了嗎?
所以這個就是公積金重組的底層邏輯,有很多客戶一直認(rèn)為重組是什么負(fù)債的事情。
簡單來說就是借錢給你清負(fù)債,然后幫你再貸款。你自己去找朋友借錢,就等于自己做了重組了。
二、什么單位可以重組
以前寫這個話題都是一筆帶過,但是最近客戶越來越多了。我不得不重點提一下。到底什么樣的單位可以重組,什么樣的客戶不能重組。
1、公積金基數(shù)5000以上
2、國企事業(yè)單位
3、優(yōu)良知名企業(yè)、上市公司
以上情況基本上符合重組的要求,以下情況是疑難雜癥。
1、事業(yè)編公積金基數(shù)低于4000
2、普通的小微企業(yè)公積金繳存高
3、好像是事業(yè)編,但其實是三方人力資源代繳的
4、公檢法等特殊單位類型
所以重組條就是看單位和公積金基數(shù)。
三、重組的額度計算方式
講重組的計算方式之前,我們就先得了解銀行的批款邏輯。銀行批款看什么呢?
1、查詢,大部分3個月4次以內(nèi)
2、負(fù)債,大部分負(fù)債不能超過公積金基數(shù)*50倍
3、賬戶數(shù),大部分不能超過5筆
4、逾期,連三累六是基本。
現(xiàn)在的客群和以往的客群不一樣,負(fù)債高的比比皆是。所以我們在假設(shè)客戶接受重組的情況下,去做一個最基本的測額。
單家銀行一般給客戶批公積金基數(shù)的30倍左右,假設(shè)一個客戶公積金基數(shù)1萬。運(yùn)氣好同時批5-6家銀行,可以批到150-180萬。運(yùn)氣不好,也就是100萬。
所以如果是事業(yè)編優(yōu)良單位,你自己看看你的負(fù)債是否超過公積金基數(shù)的100倍。只要超了這個臨界值,基本上就沒有重組公司愿意接,除非名下有資產(chǎn)做抵押等等。
第二點如果你是一般私企,并不是所有銀行都可以批貸款的。以前重組資方對私企的要求是負(fù)債不超過100萬,現(xiàn)在變成了80萬,然后現(xiàn)在又慢慢的變成了50萬。
所以簡單點,優(yōu)良單位負(fù)債公積金基數(shù)100倍以內(nèi)可以受理,大于100倍90%的幾率不行,普通單位有公積金負(fù)債50萬以內(nèi)有幾率受理,>50萬90%幾率不受理。
然后這里的負(fù)債是包含信貸,經(jīng)營性抵押貸,信用卡的。甚至部分地方還包含了消費性抵押。
舉例我昨天遇到一個客戶基數(shù)8000,她有50萬的銀行先息后本貸款,還有30萬的網(wǎng)貸。
她認(rèn)為銀行的先息后本不算負(fù)債,因為沒還款壓力。只有網(wǎng)貸才算負(fù)債。這種算法就是錯誤的,明顯的要算總負(fù)債80萬,無非重組。
舉例昨天還有一個客戶公積金基數(shù)也是8000左右,信貸60萬勉強(qiáng)符合重組要求,但是征信上有50萬的抵押經(jīng)營貸。有的銀行是見經(jīng)營貸就無法批貸款。
那只能把這個房子先轉(zhuǎn)走,房子沒有空間轉(zhuǎn)不動。那就無解了,無法重組。
四、重組的資方屬性
公積金重組從本質(zhì)上來講就只是借錢和批貸款這2部分組成的,批貸款大部分邏輯其實是通的。
不同的邏輯就是資方衡量客戶風(fēng)險的邏輯,于是出現(xiàn)了多種資方,多種政策模型的情況。
一般的資方分三種,一種是本地資方,一種是外地到本地駐點資方,還有一種是全國性資方。
所以啥都可以談,全國性資方?jīng)]優(yōu)勢,駐點本地的資方也沒有優(yōu)勢。
而假設(shè)客戶公積金基數(shù)1萬,負(fù)債達(dá)到了80萬,全國性資方基本上就不敢接了,因為他們對當(dāng)?shù)氐尼尫虐盐諞]有駐點資方和本土資方熟悉度強(qiáng)。
而本地資方認(rèn)為負(fù)債比較高,還不如丟給駐點資方去處理,賺點差價就行了。
而繼續(xù)假設(shè)客戶不在武漢,在甘肅東北小地方,全國性資方出賬價低,于是更多的客戶選擇用全國性資方來簽約。
最后一個,不是資方的情況。也就是所謂的中介,貸款中介就是搞貸款的,重組就是搞重組的,兩者的屬性不同,但兩者經(jīng)常會串聯(lián),低負(fù)債的客戶貸款中介自己也會接,高負(fù)債還是要給重組公司。
五、具體費用
為什么前面要解釋半天各種資方邏輯,其實資方邏輯就是和費用直線掛鉤的。
熟悉重組的人會知道,重組是費用是由兩部分組成的,部分是墊資的利息,第二部分是重組釋放的服務(wù)費。
以客戶畫像舉例,假設(shè)客戶公積金基數(shù)1萬,負(fù)債50萬,月供4萬左右。查詢爆炸。
假設(shè)養(yǎng)護(hù)時間6個月,1-5月需要給客戶墊月供。以3+8舉例,前5個月墊息,最后一個月推本。然后去銀行釋放貸款。這是我自己給線上客戶做的草圖。
很明顯的50萬的負(fù)債要花費8萬的成本。而且這個價已經(jīng)是非常非常低的價了,現(xiàn)實中墊資很有可能是5分,釋放更高。
費用是由2個維度共同組成的,個維度就是查詢和大數(shù)據(jù)。
查詢少大數(shù)據(jù)好養(yǎng)護(hù)時間就短,有些只看3個月查詢。如果客戶負(fù)債不高,那就養(yǎng)3個月做個中行就行了。
而第二個維度就是客戶的月供,月供月多需要的資金越多。
很多人都認(rèn)為你直接借錢給我算利息不可以嗎?為什么后面要算服務(wù)費呢?
這就是重組的一個痛點,后面的服務(wù)費是為了承債客戶逾期風(fēng)險的。就像很多放高利貸的,放的利息高,就是以利潤抵扣逾期率。
在具體費用里面會出現(xiàn)各種各樣的問題,如果是從中介端口進(jìn)場,會出現(xiàn)各種瞎承諾性的問題。
舉例來說,大部分中介是不會和客戶說6個月的,只說3-6個月。然后有的征信查詢爆到需要等1年的都會有。
中介的目的是簽單,而重組公司既然要借錢給客戶,需要就是把控風(fēng)險度,不能瞎承諾。
所以這是重組公司和中介的矛盾點,也是客戶最終得到的矛盾點。
為什么很多客戶重組不能上岸,就是因為很多中介是連哄帶騙的,服務(wù)費上十幾個點。
往往50萬的負(fù)債就是10萬打底的起步價。這是必然的。
六、重組后的客戶
我認(rèn)為大部分重組的客戶是很難上岸的,舉例來說。假設(shè)客戶月收入2萬,公積金基數(shù)2萬。他可以去銀行貸200萬出來。
就當(dāng)他貸了150萬的先息后本吧,150*0.3左右的利息,每個月4500。
利息倒是沒啥,也比以前網(wǎng)貸要強(qiáng),但是150萬他幾年可以還清呢?就必然出現(xiàn)3年到頭又續(xù)貸,負(fù)債高的離譜的續(xù)貸很麻煩,只能做展期或者重新重組。
負(fù)債低的呢,比如說基數(shù)1萬,負(fù)債50萬,三年后還的七七八八了。
所以重組個問題就是,只是給你延緩炸雷時間,并不是說重組擴(kuò)充了你的收入,反而還變相的增加了你的負(fù)債。
我默認(rèn)的值一般是負(fù)債超過年收入的3倍普通客戶就要炸,而優(yōu)良單位最多是5倍。
這是重組之后客戶的個問題,負(fù)債依舊在,只是月供變輕了。
重組之后的第二個問題是,一部分客戶是不知足的。比如說我見過很多負(fù)債50萬,重組要100萬的。重組之后炒股唄,繼續(xù)投資唄,再戰(zhàn)江湖唄。這樣也許沖一把起來了,但更多人是沖不起來的,陷進(jìn)去了,陷得更深。
七、重組真的沒好處嗎
其實重組對低負(fù)債的人來講我認(rèn)為好處是比較OK的,高負(fù)債的人我認(rèn)為真的沒有必要性。
舉例來說我有個客戶負(fù)債40萬,月供2萬。不做重組他的40萬就是網(wǎng)貸,年化15-20%
重組之后他的年化就是3-4%,也就是他一年可以省10%的利息。
我重組的費用都沒有收到10%,這種重組是OK的。一方面是降低了還款壓力,另一方面雖然增加了幾萬的成本,但是確實可以和網(wǎng)貸做沖抵。
甚八、標(biāo)準(zhǔn)的重組流程
標(biāo)準(zhǔn)的和資方洽談的重組流程其實挺簡單的。
步是報價,報所謂的5+7,3+7什么什么的。讓客戶對基本的東西有概念
第二步是推演,推演什么呢?每個月的月供是多少錢,總貸款是多少錢。
在推演過程中就需要告知大概的養(yǎng)護(hù)時間,和確定釋放的產(chǎn)品。
第三步是面談,面談查大數(shù)據(jù)和各種隱形問題,確定客戶的風(fēng)險程度
第四步進(jìn)入簽約,簽約之后有的資方是要求1萬定金,有的資方是無所謂。
反正簽約之后就等待推款,資金管家接入,風(fēng)控征信養(yǎng)護(hù)過程。
最后一步釋放貸款,結(jié)算費用。
中間還涉及到了諸多問題,比如說信用卡的零賬單。部分網(wǎng)貸前置結(jié)清等等。
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